Les clés de réussite d’une franchise Gigafit, conseils de Mountassir Bouhadba

Se lancer dans une franchise fitness n’est pas une décision à prendre à la légère. Avec plus de dix ans d’expérience, Mountassir Bouhadba, fondateur du réseau Franchise Gigafit, partage les clés de réussite pour ouvrir un club performant : choix de l’emplacement, accompagnement, stratégie marketing et fidélisation des adhérents. Découvrez dans cette interview exclusive les conseils d’un expert qui a fait de Gigafit une référence dans le secteur du fitness premium accessible.

- Monsieur Bouhadba, vous êtes à l’origine du réseau Gigafit. Quels sont, selon vous, les éléments clés pour réussir l’ouverture d’une franchise Gigafit ? - Réussir une ouverture de franchise repose sur trois piliers : une préparation rigoureuse, un accompagnement solide et une vision claire. Avant même d’ouvrir les portes d’un club, il faut avoir travaillé en profondeur sur le choix de l’emplacement, le financement et la constitution de l’équipe. Chez Gigafit, nous avons développé une méthode qui guide nos franchisés pas à pas. Nous savons qu’un lancement bien exécuté conditionne 80 % du succès futur. L’ouverture n’est pas une simple inauguration : c’est la mise en orbite d’un projet qui doit rayonner sur plusieurs années.

- Justement, parlons du choix de l’emplacement. Pourquoi est-il si déterminant ? - Parce que l’emplacement, c’est la première clé du succès. Un bon club, mal situé, aura toujours du mal à performer. Nous travaillons avec nos franchisés pour identifier les zones à fort potentiel, avec une population cible adaptée, une bonne accessibilité et peu de concurrence directe. Nous ne laissons jamais ce choix au hasard. Nous analysons les flux, la visibilité, la facilité de stationnement et l’environnement commercial. L’objectif est de placer nos clubs là où les adhérents potentiels vivent, travaillent et circulent.

- Au-delà de l’emplacement, qu’est-ce qui fait la force du modèle Gigafit ? - C’est notre positionnement premium accessible. Nous avons choisi de combiner la qualité des infrastructures, un design haut de gamme et des services variés, tout en restant dans une gamme de prix abordable. Ce positionnement attire une clientèle large, des passionnés de fitness aux familles, en passant par ceux qui recherchent simplement un cadre agréable pour prendre soin de leur santé. La force de notre modèle, c’est cette capacité à répondre à des attentes diverses, tout en gardant une identité claire. - Ouvrir une franchise suppose aussi de gérer une équipe. Quels conseils donnez-vous à vos franchisés à ce sujet ? - L’humain est au cœur du succès. Un club peut avoir les plus belles machines, si l’accueil n’est pas chaleureux, les adhérents ne resteront pas. Je conseille toujours aux franchisés de recruter des personnes passionnées, capables de transmettre une énergie positive. Ensuite, il faut investir dans la formation. Nos équipes bénéficient d’un accompagnement continu pour apprendre nos méthodes, développer leurs compétences commerciales et renforcer leur expertise. Un coach motivant, un conseiller attentif, un manager impliqué : voilà ce qui crée la différence sur le terrain.

- Parlons finances. Quels sont les aspects à ne pas négliger lors d’une ouverture ? - La rigueur financière est essentielle. Un projet Gigafit demande un investissement conséquent, mais il est calibré pour être rentable si les étapes sont respectées. Il faut aussi comprendre que la rentabilité ne se joue pas uniquement sur le nombre d’adhésions, mais aussi sur la capacité à fidéliser. Un adhérent qui reste plusieurs années, c’est la meilleure garantie de stabilité financière.

- Quelles stratégies marketing mettez-vous en place pour assurer le succès d’une ouverture ? - Vous avez mentionné la fidélisation. Qu’est-ce qui fait que les adhérents restent chez Gigafit ?

- Une ouverture doit être un événement marquant. Nous déployons des campagnes locales et digitales ciblées, nous organisons des journées portes ouvertes, nous travaillons avec des influenceurs et nous créons une dynamique avant même l’inauguration. Notre objectif est que, le jour J, la communauté locale sache qu’un Gigafit arrive et ait envie de rejoindre l’aventure. Ensuite, nous entretenons cet élan avec des animations régulières, des offres spéciales et une communication continue sur le lifestyle Gigafit. - C’est la qualité de l’expérience. Chez Gigafit, on ne vend pas seulement un accès à des machines, on propose un univers complet : des cours collectifs variés, un espace de musculation moderne, des zones de détente, parfois même des espaces bien-être comme le sauna ou la piscine. Mais surtout, nous cultivons une relation humaine. Nos équipes sont présentes, attentives, et nos clubs deviennent des lieux de vie. L’adhérent ne vient pas uniquement pour s’entraîner, il vient aussi pour l’ambiance, pour l’énergie, pour se sentir bien. C’est ce qui crée une fidélité durable. - Quels profils de franchisés réussissent le mieux dans votre réseau ? - Ceux qui combinent deux qualités : la rigueur entrepreneuriale et la passion pour le sport et le service. On peut apprendre la technique, mais l’engagement et la vision doivent venir du franchisé lui-même. Nous avons des franchisés issus de milieux très différents : commerce, restauration, finance, sport… Ceux qui réussissent le mieux sont ceux qui s’impliquent vraiment dans leur projet, qui s’entourent d’une bonne équipe et qui suivent nos recommandations.

-Avec plus de dix ans d’expérience, quels sont les pièges à éviter lors d’une ouverture ? -Le premier piège, c’est de sous-estimer l’importance de la préparation. Certains pensent qu’il suffit d’ouvrir les portes et que les adhérents viendront naturellement. Ce n’est pas vrai : il faut créer un engouement avant, pendant et après l’ouverture. Le deuxième, c’est de négliger la gestion quotidienne. Un club doit être impeccable, propre, animé. Enfin, il ne faut pas vouloir tout faire seul. Être franchisé, c’est travailler en partenariat avec nous : ceux qui s’appuient sur le réseau réussissent mieux et plus vite.

- Quel est l’accompagnement concret que vous proposez aux franchisés ?

- Nous accompagnons nos franchisés de A à Z. Cela va du choix du local à la conception du club, en passant par le financement, la communication, le recrutement et la formation des équipes. Nous avons des outils digitaux, des process éprouvés et des équipes dédiées qui épaulent les franchisés à chaque étape. Une fois le club ouvert, le suivi continue avec un accompagnement marketing, commercial et opérationnel. Nous sommes un vrai partenaire, pas seulement un fournisseur de marque.

- Un mot pour ceux qui hésitent encore à se lancer dans l’aventure Gigafit ?

- Je dirais que Gigafit, c’est bien plus qu’un business, c’est une aventure humaine et une mission. Le sport est en pleine croissance, la demande explose, et notre modèle a prouvé sa solidité. Ouvrir une franchise Gigafit, c’est participer à un projet qui transforme la vie des gens en leur offrant santé, bien-être et motivation. Mais comme toute aventure entrepreneuriale, cela demande de la passion, du travail et de la rigueur. Ceux qui sont prêts à s’engager trouveront dans notre réseau un partenaire solide et une opportunité unique de réussite.

Interview par l’équipe de rédaction Gigafit